高哲翰講座教授:「洋流嘉年華」激發「沉默螺旋」藍軍挺身而出投票轉機
前警大教授、現任華夏科技大學講座教授高哲翰表示,2026年台北市長大選的輿論戰中,民進黨參選人沈伯洋以「大洋流嘉年華」的歡樂選戰型態,成功在網路社群與公共空間逆轉意見氣候,進而引發外界對於尋求連任的國民黨籍市長蔣萬安可能陷入「沉默螺旋」危機的討論。
以下為這場「洋流效應」與輿論變化的三大核心關鍵:
1. 沈伯洋的「大洋流嘉年華」歡樂破圈戰法: 沈伯洋打破傳統綠營在台北市的嚴肅政論框架,改採生活化與社群感十足的非典型選戰。例如他仿效日本設立「運動驛站」與「山林徑」政策,並在接受資深媒體人王偉忠專訪後討論度瞬間「破圈」。萬人上街氣勢: 沈團隊推出的「大洋流」首航,成功號召 2 千輛機車排成貪食蛇,萬人上街隨行,將掃街拜票打造成充滿活力、細節滿滿的「嘉年華形式」,迅速在 Threads 等社群平台掀起「洋流」旋風。
2. 輿論氣候的轉變與「沉默螺旋」根據網路社群(如 Threads 上的公眾討論)及媒體觀察,這兩股力量正在觸發社會心理學上的「沉默螺旋效果」:形塑「沈可能贏」的認知: 隨著信民協會在 10 月 20 日公布民調(沈伯洋支持度 50.3%、蔣萬安 33.3%),儘管藍營強烈質疑其準確性,但數據在社群上瘋傳,已徹底改變了「台北不是蔣萬安穩贏」的勝負認知。 壓抑藍營支持者表態: 當沈伯洋在社群平台(如 Threads)與實體造勢展現壓倒性的歡樂氣氛時,公共空間中的「意見氣候」會發生改變。原本認為自己參與沒有意義的綠營支持者大幅提高拉票行為;相反地,感受到孤立風險的蔣萬安支持者,則可能在公開場合選擇「沉默」,不願輕易表態。
3. 蔣萬安的應對與危機
戒慎恐懼的台北隊: 針對民調與洋流效應的逼近,台北市長蔣萬安在出席商圈嘉年華等活動時公開喊話,坦言現在選舉「非常競爭、非常激烈」,強調自己抱持「戒慎恐懼、戰戰兢兢、如履薄冰」的態度,極力凝聚「台北隊」支持者走出沉默。網路短影音弱勢: 媒體分析指出,蔣萬安的致命傷在於較缺乏主動產製的社群內容。在網路上甚至出現蔣、沈兩人對答同一議題的對比短影音,使蔣萬安顯得相對空泛或口條不順。蔣萬安必須先回防同同溫層、接受友善媒體專訪,提供支持者「反擊與轉傳的素材」,才有機會打破對手營造的沉默螺旋。
「沉默螺旋」(Spiral of Silence)是由德國政治傳播學者伊莉莎白·諾艾爾-諾依曼(Elisabeth Noelle-Neumann)於 1974 年提出的著名大眾傳播與政治學理論。 該理論核心指出:當個人發現自己的意見與環境中的主流輿論(多數意見)不同時,會因為害怕被群體孤立,而選擇保持沉默;當越多人選擇沉默,主流意見的聲音就會顯得更大,進而形成一個不斷擴大的惡性循環(螺旋)。在當代 Threads、Facebook 或批踢踢(PTT)等社群平台上,沉默螺旋現象不僅沒有消失,反而呈現更激烈的質變:網軍與側翼的出征: 社群上的集體圍剿與貼標籤風氣,使網路上的「孤立恐懼」比現實生活更立即且巨大。同溫層迴音室效應: 演算法會放大特定陣營的聲量。這常讓某一小群聲音極大的人,在網路上塑造出「我們才是多數」的假象(多數的無知),進而逼退真正的現實多數(沉默的多數)。對蔣萬安而言是首次亮起重大警訊,如何將這次的危機轉化為激發支持者出門投票的轉機,將是藍營接下來的關鍵考驗。面對民調落後,蔣萬安回應表示他會「用政績說話」,展現過去 4 年的市政成果,並鼓勵藍軍支持者在投票日當天一定要站出來投票,讓沉默的力量不再沉默。

















