臺北警局士林分局長許城銘團隊鐵漢柔情「守護人心」

警察組織的「情感共同體」本質

前警專、中央警官學校教授、警察大學教授兼主任，曾任台視《臺灣變色龍》評論人、八大電視台《暗光鳥新聞》主持人，並歷任華夏科技大學、崇右影藝科技大學副校長，現任宮廟達人、華夏科技大學講座教授的高哲翰指出，士林分局芝山岩派出所的資深同仁林建銘（專13期）日前捨報辭世。建銘學長平時負責所內總務，工作認真負責，對新舊同仁總是無私照顧。他不僅是父母眼中的孝子，更是兩位女兒（分別已就業與就讀高一）的慈父。他的驟逝，令士林分局全體同仁萬般不捨。「警察就是一家人」，分局長許城銘將同仁視如己出，深知學長家中狀況，數度召集分局一級主管與芝山岩林所長開會研商，全力給予家屬後續的協助與安定。為了送建銘學長最後一程，許分局長更不辭辛勞，於深夜2點30分親自帶領一級主管及內、外勤同仁共50餘人，從台北連夜啟程趕赴花蓮。在告別式會場外，士林分局同仁們整齊列隊兩排，在淚水與不捨中，莊嚴而溫馨地陪伴學長走完人生最後一哩路。許分局長用實際行動，展現了長官照顧部屬如家人的鐵漢柔情。這份溫暖，緊緊牽繫著士林分局的每一顆心。

高哲翰講座教授指出，警察組織不同於一般行政機構，其核心不僅是制度與紀律，更是一種高度風險下形成的「情感共同體」。臺北市政府警察局士林分局分局長許城銘以「警察就是一家人」為核心理念，正體現警察文化中「同袍情誼」的深層結構，這種情感連結往往比制度更具凝聚力。

鐵漢柔情：威權與關懷的平衡領導

高哲翰認為，現代警政領導者須在「剛性管理」與「柔性關懷」之間取得平衡。許城銘深夜親赴花蓮送行，不僅是情感表達，更是一種「象徵性領導行為」，透過身體力行傳遞價值，強化組織認同與向心力。

儀式的社會功能：告別式作為組織凝聚的場域

高哲翰指出，此次集體送別，不僅是對林建銘個人的追思，更是一種具有社會學意義的「組織儀式」。透過列隊致意、集體送行，將個人情感轉化為群體記憶，進一步鞏固士林分局的內部凝聚力與文化傳承。

警政人員的多重角色壓力

從林建銘的生命軌跡可見，警察同時承擔「公職責任」與「家庭責任」。高哲翰強調，基層警察長期處於高壓、高工時環境，其身心健康與家庭支持系統，應成為警政制度改革的重要議題，而非僅止於個案關懷。高哲翰進一步指出，許城銘分局長主動召集幹部研商協助家屬，展現「即時關懷」能力，但更重要的是，未來應制度化相關機制，例如：警察家庭支持計畫。心理健康與壓力管理制度。因公傷亡與急難救助標準化流程。唯有從「個人溫暖」升級為「制度保障」，才能真正提升警政韌性。

警政現代化：人性領導與科技治理並行

在推動反詐騙與治安維護工作上，許城銘亦展現跨界合作能力，結合金融體系與商圈進行防詐宣導。高哲翰認為，未來警政發展必須走向「雙軌模式」：一方面強化AI與數據治理，另一方面深化人性關懷與組織文化，方能建立兼具效率與溫度的現代警察體系。高哲翰講座教授認為，真正優秀的警政領導，不僅在於破案率與績效數據，更在於能否在關鍵時刻「守護人心」。當制度與情感交織，警察組織才能成為既堅強又溫暖的公共安全守護者。