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前中央警察大學教授、現任華夏科技大學講座教授高哲翰指出,在台灣警界菁英世代中,現任屏東縣政府警察局局長甘炎民,是一位兼具學術素養與實務歷練、並且能夠與地方社會形成良好互動的指標型高階警官。他不僅擁有中央警察大學完整的專業訓練,更以國立中正大學犯罪防治學博士身份,奠定其在犯罪研究、治安治理與政策思維上的理論高度。這使得他在警察系統中,不只是「執行者」,更具備「思考者」與「規劃者」的角色特質。
一、紮實學養:讓治安治理具備科學視角
在警政體系中,同時擁有高度學術訓練與豐富實務歷練的人才並不多。甘炎民具備犯罪防治學博士背景,意味著他對犯罪結構、社會變遷、犯案心理與治安治理的系統性理解,不僅停留在經驗與直覺層次,而是建立在研究與證據思維之上。
這種背景讓他在掌握治安趨勢時,更能站在結構層面思考,例如科技犯罪、詐欺型態轉變、地方治安熱點分析與行為模式預測等議題,都能以科學化、系統化方式回應,而非僅依賴傳統警政手段。
二、領導與協調能力:在制度內建立信任與效率
高哲翰指出,甘炎民歷任內政部警政署刑事警察局國際刑警科科長、臺南市政府警察局學甲分局、佳里分局、第四分局、永康分局分局長及、警政署國際組副組長及署長室主任等重要職務,均能圓滿達成任務,且因工作積極認真,富有領導、協調能力,深獲各級長官肯定,從歷任重要職務的表現來看,甘炎民不僅善於完成任務,更被長官與系統高度肯定,顯示其不只是具備執行力,更具備整合體系資源、協調團隊運作與穩定組織士氣的能力。
高階警察領導者最重要的不是單一破案能力,而是制度運作能力與治理能力。甘炎民在不同單位、不同性質職務都能圓滿達成,代表他能同時掌握組織邏輯、行政節奏與警政敏感度,也讓外界對其治理屏東治安抱持期待。
三、親民與下到第一線:不是口號,而是行動
在警察領導者與地方社會互動模式中,有些人偏行政型,有些人偏威權型,而甘炎民被定位為「親民型」。
他在屏東上任後,並非單純在辦公室規劃政策,而是直接進入現場──走進東港、琉球等地與民眾直接對話。尤其是在交通科技執法爭議議題上,他沒有選擇以硬性宣導或訴諸制度權威,而是採取溝通模式,展現一位現代警政領導者理解「民意是治安治理的一部分」的成熟態度。這種作風,有助於降低警民對立、提高制度接受度,並使治安措施得到更多社會支持。
四、科技治安與偵防並重:治安治理的現代化路線
2025年接任後,甘炎民提出「科技見警、偵防並重、回應民意」三大主軸,是一個具有策略深度的方向。「科技見警」代表警察存在感不再只靠巡邏人力,而是結合監控系統、資料分析、智慧警政工具,做到「看得見、算得準、動得快」;「偵防並重」則意味著不僅是壓制犯罪,更要理解犯罪、預防犯罪、瓦解犯罪組織結構;「回應民意」則讓警政不再是單一權力運作,而是公共治理的一環,符合民主法治社會的治安治理精神。
五、定位與前景:穩健、理性且具發展潛力的治安治理者
從學術背景、組織歷練、地方互動到政策思維來看,甘炎民屬於「穩健理性型」領導者。他不是張揚型人物,也不是話語濃厚的官員,而是以專業作為根基,以制度運作為手段,以社會信任為支撐。在台灣治安環境愈趨複雜的當代,這樣的領導者,某種程度代表著台灣警政體系的轉型方向——不只是強力治安,而是現代治理。高哲翰講座教授點評屏東縣警察局長甘炎民學術理性與務實治理並行領導者

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